Ha avuto dei mentori o comunque delle figure che hanno influito sulla sua carriera professionale?

Ho sempre ammirato le persone che hanno il coraggio di intraprendere percorsi diversi dalle strade battute prima di loro, ma coerentemente con sé stessi. Fin da quando ero un giovane fisico, ho sempre ammirato Stephen Hawking certamente per i suoi meriti scientifici e l’incredibile coraggio nell’affrontare la malattia, ma anche per la sua capacità di condividere con un pubblico molto ampio contenuti che prima erano considerati per pochi esperti. Aveva questo sogno ed è riuscito a realizzarlo.

Ho incontrato tante persone, vicine o lontane, che mi hanno inspirato sotto questo punto di vista quando la vita mi ha in qualche modo forzato a rivedere la mia situazione da una prospettiva diversa.

Ho sempre ammirato il coraggio della diversità, la capacità di pensare in grande e di realizzare i propri sogni.

Si è mai sentita in dovere di dimostrare qualcosa di più rispetto ai colleghi?

È capitato ed ho lavorato duramente per dimostrarlo.

È capitato quando ero un giovane fisico ed ero tra le poche donne a presentare contenuti alle conferenze di fisica teorica, lavoravo duramente per non essere da meno e non sbagliare.

È sicuramente capitato dopo che sono diventata mamma. Ci sono state inevitabilmente situazioni in cui ho dovuto assentarmi dal lavoro per questioni famigliari o viceversa non ho potuto essere presente con la mia famiglia per motivi professionali. In entrambe le situazioni la tentazione è stata quella di dover recuperare nei confronti dei colleghi maschi, o della mia famiglia.

Oggi mi dico la perfezione non esiste e non è importante, l’importante è migliorare sempre.

Cosa possono e dovrebbero fare le dirigenti per poter diminuire la disparità di genere?

Uno dei compiti di un leader è quello di guidare sé stesso e gli altri a contribuire al meglio in qualunque circostanza professionale e personale, mentre a volte si creano barriere e chiusure mentali legate a sesso, nazionalità, momenti contingenti quali la maternità. Questo perché è difficile aprirsi davvero al nuovo.

Io cerco di favorire una cultura di apertura e inclusione sempre e viverla in prima persona, anche quando incontro altri leader che la pensano diversamente. Purtroppo a volte sono anche donne nei confronti di altre donne.

La coerenza ed il coraggio della propria voce è fondamentale a mio avviso per portare una nuova cultura tra i leader.

Alcuni consigli? 

Oggi più che mai non esistono percorsi semplici o delineati da altri per raggiungere i propri obiettivi. Proprio perché il mondo professionale è in continua evoluzione.

Credo sia fondamentale aprirsi a tante opportunità e collaborazioni, da ogni contatto può nascere un’esperienza che cambia la vita.  Mai focalizzarsi inoltre sui risultati raggiunti ma porre piuttosto l’attenzione su cosa e come migliorare la volta successiva.

Infine, è importante non avere paura dei cambiamenti- questi avvengono in ogni caso!- ma capire come trasformarli in opportunità.